Chi è il Temporary Manager?
In Inghilterra, attualmente il mercato europeo più evoluto, si ritiene che il Temporary Manager debba avere le seguenti caratteristiche:
- avere un’età compresa tra 45 e 55 anni
- aver attraversato 5 cambiamenti di azienda con fino a 10 diversi ruoli ricoperti durante la propria carriera
- aver operato per oltre 20 anni come manager permanente
- aver possibilmente già operato per oltre 3 anni come interim manager
- essere consapevole di “vendere” know how
- non è più interessato alla carriera intesa in senso tradizionale
Soprattutto si tratta di un manager capace di coniugare:
- elevata competenza specifica sui problemi oggetto dell’intervento, preferibilmente sovradimensionata rispetto all’incarico e
- caratteristiche personali che rappresentano forse il vero elemento distintivo di un ottimo Temporary Manager:
- motivazione a ricercare in ogni incarico una nuova sfida
- rapidità di analisi e di valutazione, unite alla capacità di definire rapidamente piani operativi vincenti
- attitudine a creare rapidamente un ambiente di lavoro motivante e a gestire attraverso l’esempio e il coinvolgimento operativo diretto
- senso e valore del risultato
- forte coinvolgimento personale unito ad una grande capacità di lavoro
- capacità di trasmettere know how ed esperienza
- forte determinazione a raggiungere gli obiettivi concordati
- capacità di gestire gruppi di lavoro
- capacità di project management
- problem solving
- forte senso etico
- leadership e capacità di coaching
- capacità di comunicazione.
E’ in buona sostanza un manager che ha già operato il percorso mentale che lo porta ad essere considerato un vero temporary e che si articola su due elementi fondamentali:- la transizione dal concetto di status (legato alla concezione del dirigente tradizionale) al concetto di valore/contributo che si è capaci di fornire all’azienda cliente, ovvero capacità di svincolarsi definitivamente dal concetto di dirigente
- la capacità di strutturarsi e pensare come un’azienda, attuando una vera e propria rivoluzione copernicana nel modo di vedere sé stessi, il proprio lavoro e il valore del proprio lavoro.
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