ÿþ<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <HTML><HEAD><TITLE>Executive Temporary Management</TITLE> <META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-8859-1"> <LINK href="iim.css" type=text/css rel=stylesheet> <META content="MSHTML 6.00.2800.1479" name=GENERATOR></HEAD> <BODY bgColor=#f2f2f2 leftMargin=0 topMargin=0 marginheight="0" marginwidth="0"> <DIV align=center> <TABLE height="100%" cellSpacing=0 cellPadding=0 width=773 border=0> <TBODY> <TR> <TD align=center bgColor=#ffffff height=200> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=773 bgColor=#ffffff border=0 align=Center> <TBODY> <TR> <TD vAlign=top align=Center><IMG src="img/titolon.jpg" align=center></TD> </TR> <tr> <td>&nbsp;</td> </tr> </table> <table width=773 cellSpacing=0 cellPadding=0 border=0> <TR> <TD width=20 height=25>&nbsp;</TD> <TD width=5 height=25>&nbsp;</TD> <TD class=bodytext align=middle bgColor=#ffffff colSpan=5 height=25> <TABLE height=25 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=723 border=0> <TBODY> <TR vAlign=center align=middle> <TD width=70 bgColor=#9A1A36><A class=topmenu href="index.htm">Home</A></TD> <TD width=1 bgColor=#ffffff>&nbsp;</TD> <TD class=topmenusquares width=106 bgcolor=Gray>TM in breve</TD> <TD width=1 bgColor=#ffffff>&nbsp;</TD> <TD class=topmenusquares width=134 bgColor=#9A1A36><A class=topmenu href="tmaziende.htm">TM per le aziende</A></TD> <TD width=1 bgColor=#ffffff>&nbsp;</TD> <TD class=topmenusquares width=70 bgColor=#9A1A36><A class=topmenu href="risorse.htm">Risorse</A></TD> <TD width=1 bgColor=#ffffff>&nbsp;</TD> <TD class=topmenusquares width=106 bgColor=#9A1A36><A class=topmenu href="area_ris.asp">Area Riservata </A></TD> <TD width=1 bgColor=#ffffff>&nbsp;</TD> <TD class=topmenusquares width=135 bgColor=#9A1A36><A class=topmenu href="turn.htm">Crisi e Turnaround</A></TD> <TD width=1 bgColor=#ffffff>&nbsp;</TD> <TD class=topmenusquares width=86 bgColor=#9A1A36><A class=topmenu href="http://www.ioim.it" target="_new">IOIM.it</A></TD></TR></TBODY></TABLE></TD> <TD width=5 height=25>&nbsp;</TD> <TD width=20 height=25>&nbsp;</TD> </TR> <TR> <TD colSpan=9 height=5><IMG height=5 alt=* src="img/spacer.gif" width=1></TD> </TR> </TBODY> </TABLE><!-- #EndLibraryItem --></TD> </TR> <TR> <TD vAlign=top align=left bgColor=#ffffff><br> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=773 border=0> <TBODY> <TR> <TD width=20>&nbsp;</TD> <TD vAlign=top width=201 align=Center class="bodytext"> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=201 bgcolor=#f2f2f2 border=3 bordercolor=#9A1A36> <TBODY> <TR bordercolor=#f2f2f2> <TD class=orangeheader colSpan=3 align=center>Temporary Management in breve</TD> </TR> <TR bordercolor=#f2f2f2> <TD colSpan=3 height=1><IMG height=1 alt=* src="img/spacer.gif" width=1></TD> </TR> <tr bordercolor=#f2f2f2> <td width="2">&nbsp;</td> <td width="197" valign="top" class=bodytext> - <a href=temporary.htm>Il Temporary Management</a><br> - <a href=chi.htm>Chi è il Temporary Manager?</a><br> - <a href=quando.htm>Quando utilizzarlo?</a><br> - <a href=spunti.htm>Spunti dal World Business Forum</a><br> - <a href=tmmondo.htm>TM nel Mondo</a> </td> <td width="2">&nbsp;</td> </tr> <TR bordercolor=#f2f2f2> <TD colSpan=3 height=1><IMG height=15 alt=* src="img/spacer.gif" width=1></TD> </TR> </TBODY> </TABLE> <br><br> <a href="http://www.fondazioneistud.it" target="new"><img src=img/istud.jpg border=0 align=center></a><br><br> <a href="http://www.tmcadvisors.com" target="new"><img src=img/tmc.jpg border=0 align=center></a> <br /><br /><br /><br /> Partner Event<br /><br /> <img src="img/blend.jpg" /><br /> <br /> <a href="http://www.it.halldis.com/" target="_blank">Halldis</a> <br /> <a href="http://www.rentxpress.com/index.phtml?currlang=IT" target="_blank">Rentxpress</a> </TD> <TD vAlign=top width=532> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=532 border=0> <TBODY> <TR> <TD width=20 bgColor=#ffffff>&nbsp;</TD> <TD width=20 bgColor=#f2f2f2>&nbsp;</TD> <TD class=bodytext vAlign=top bgcolor=#f2f2f2><br><img src=img/punto.gif align=absmiddle><font class=orangeheader><b>Il Temporary Management</b></font><bR><br> La definizione più completa è senz altro la seguente, poiché ha il pregio di evidenziare (in neretto nel testo) gli elementi fondamentali su cui si basano questa professione e questo tipo di interventi. <br><br> Per Temporay Management (TM) si intende l affidamento della <b>gestione</b> di un impresa o di una sua parte a <b>manager altamente qualificati e motivati,</b> al fine di garantire continuità all organizzazione, accrescendone le competenze manageriali esistenti, e risolvendone al contempo alcuni <b>momenti critici, sia negativi</b> (tagli, riassestamento economico e finanziario) <b>che positivi</b> (crescita, sviluppo di nuovi business). Gestione significa inoltre che il manager viene dotato di tutte le opportune leve (<b>poteri, deleghe</b>). <br><br> Il modo più corretto con cui interpretare il TM è quello di vederlo come una terza via, accanto alla consulenza e alla dirigenza tradizionale, attraverso la quale l azienda può approvvigionarsi di risorse finalizzate a migliorare sia la propria performance che il livello delle proprie capacità di gestione. <br><br> Molto spesso, per accelerare la presa di contatto con il problema e il disegno della soluzione, i manager cui si fa ricorso sono sovradimensionati rispetto all incarico: es. per la risoluzione di un problema nell area commerciale, inserire un manager di estrazione commerciale, ma con lo standing di Direttore Generale. <br><br> <img src=img/punto.gif align=absmiddle><font class=orangeheader><b>Cosa non è il TM e con cosa non va confuso</b></font><br><br> Nei paesi come l Italia ove questo strumento è ancora in fase di sviluppo, è facile imbattersi in alcuni luoghi comuni che rischiano di creare confusione sia nei potenziali utilizzatori sia nei manager che si avvicinano a questa professione. Vediamo i più frequenti. <br><br> <b>Non è consulenza</b><br> Il Temporary Manager gestisce ed esegue, il consulente consiglia: questa in sintesi la distinzione. <br><br>La confusione nasce per una serie di motivi: <ul> <li> molti consulenti tendono ad affermare di  operare nella pratica come dei temporary manager perché l azienda cliente, specie se di natura imprenditoriale, segue le loro indicazioni, magari facendosi anche accompagnare nella fase realizzativa. L elemento differenziante sono le deleghe operative di cui il manager dispone per gestire il progetto e raggiungere gli obiettivi definiti, e che normalmente un consulente non ha <li> è vero che in alcuni casi il Temporary Manager opera con un rapporto di collaborazione professionale e quindi con la veste formale di consulente; non va però confuso l aspetto contrattuale con l aspetto sostanziale dei contenuti dell incarico e delle competenze richieste al manager, ovvero poteri/deleghe e capacità di esecuzione <li> il TM non è alternativo alla consulenza, è semplicemente una professione diversa, che richiede a sua volta attitudini, motivazioni e competenze diverse da quelle normalmente identificabili in un consulente <li> esiste infine un sottile legame tra TM e consulenza: spesso, un intervento di TM segue un intervento di consulenza, svolto da altri, nel quale sono state identificate e definite una serie di azioni da intraprendere per raggiungere un dato obiettivo: il temporary manager diviene colui che implementa quanto suggerito dal consulente, il quale a sua volta può affiancare il Temporary Manager. In alcuni casi, l intervento stesso di TM viene preceduto da un intervento di tipo consulenziale da parte della società di TM, finalizzato ad identificare le leve critiche su cui l intervento stesso dovrebbe operare </ul> <bR> <b>Non è lavoro interinale</b><br> Al di là di possibili analogie di natura giuridica, il lavoro interinale opera su figure professionali generalmente di profilo più basso, e quindi con logiche totalmente differenti: non è infatti casuale che a tutt oggi i maggiori operatori nel settore del TM provengano dalla consulenza e/o dalla ricerca di manager di alto livello. <br><br> <b>E una professione full time, non un riempitivo tra due lavori</b><br> Molti manager in situazione lavorativa precaria si avvicinano al TM con questa idea; il TM però rappresenta la soluzione umana ad un problema di business e non la soluzione di business ad un problema umano. <br><bR>Il vero Temporary Manager è colui che opera come un vero imprenditore di sè stesso, attento e capace a gestire alcune leve basilari di successo, quali <ul> <li> il marketing di se stesso, <li> lo sviluppo attento di una propria rete di relazioni, <li> l autoformazione costante. </ul><br> In concreto: in una fase di mercato ancora nascente, è possibile che il TM, insieme a risolvere il problema di business, risolva anche un problema umano, ma se il manager non mette in atto i cambiamenti richiesti, rischierà di essere emarginato sia dal mercato della dirigenza tradizionale, che da quello emergente del TM. <br><br> <b>Non è mestiere da  manager alla ricerca di un lavoro </b><bR> Il TM è una professione dai contenuti particolarmente elevati e richiede manager dotati di elevate qualità professionali e personali. <br><br>Se essere licenziati è oggi un fatto  più normale che in passato, che può capitare spesso per motivi totalmente slegati dalla qualità del proprio lavoro (fusioni, acquisizioni, rottura con l imprenditore, ... ), ciò che crea la differenza e le premesse per una rinascita professionale è il modo in cui un fatto comunque traumatico viene vissuto e metabolizzato. <br><br>E ad esempio la ricerca di nuove sfide intellettuali che spinge manager che hanno già operato come Direttori Generali a confrontarsi con incarichi di tipo specialistico/funzionale, senza alcun problema di demotivazione o di accettazione dell incarico come extrema ratio: si tratta di manager che vendono know how, che sono ben pagati per questo (a livello di Direzione Generale nel caso considerato), e a cui non interessa più una carriera di tipo tradizionale, cha hanno già svolto con successo e a cui hanno poco altro da chiedere. <br><br><b>Non è mestiere solo per manager in fine di carriera</b><br> Dalle esperienze europee emerge come sia in atto un movimento di progressiva diminuzione dell età di coloro che valutano seriamente il TM come una possibile opzione professionale: il fenomeno è rilevabile in Francia, come in Germania, come in Inghilterra. <br><br>Per quanto riguarda l Italia, si possono solamente fornire alcune piccole evidenze: <ul> <li> già oggi molti giovani manager di successo, nella fascia d età 30-35 anni, mostrano reale interesse per questo tipo di professione. <li> su progetti di un certo respiro temporale (2-3 anni) operano già manager di circa 40 anni, ovviamente a fronte di progetti stimolanti dal punto di vista dei contenuti e sostenuti da un adeguato pacchetto economico. </ul> <br> <b>Non è professione per tutti i manager</b><br> Essere stato un manager di successo è condizione necessaria, ma non sufficiente per diventare un buon temporary. E un problema di competenze specifiche, ma anche di caratteristiche psicologiche e personali, non ultima la capacità di gestione dello stress. <br><br>Non solo: nel caso di interventi di TM assume particolare rilevanza il profilo etico del manager, in quanto, dati i tempi spesso brevi dell intervento, la delicatezza delle aree da toccare e il livello di sensibilità delle informazioni con cui un Temporary Manager può venire a contatto, assai gravi possono essere i danni provocati da manager che perseguano propri obiettivi personali. <br><br> Copyright © by Maurizio Quarta 2007 E' vietata la riproduzione, anche parziale, effettuata a qualsiasi titolo, eccetto quella ad uso personale<br><br> </font></td> <TD width=20 bgColor=#f2f2f2>&nbsp;</TD> </TR> </TBODY></TABLE> </TD> <TD width=20>&nbsp;</TD> </TR> </TBODY></TABLE> </TD> </TR> <TR> <TD vAlign=top align=middle bgColor=#ffffff height=20>&nbsp;</TD> </TR> <TR> <TD vAlign=top align=middle bgColor=#f2f2f2 height=5><IMG height=5 alt=* src="img/spacer.gif" width=1></TD> </TR> </TBODY> </TABLE> </DIV> <script src="http://www.google-analytics.com/urchin.js" type="text/javascript"> </script> <script type="text/javascript"> _uacct = "UA-2108387-1"; urchinTracker(); </script> </BODY></HTML>