Il ricorso al temporary management si sta radicando in Europa
come uno dei modelli privilegiati per gestire l’accelerazione del cambiamento e
dell’innovazione nelle imprese. Protagonisti di questo trend in crescita sono
senior project manager, ex-dirigenti o top manager che hanno deciso di
proseguire la propria carriera non tanto seguendo l’iter gerarchico aziendale,
bensì sulla base di progetti sempre più sfidanti, per sé e per le imprese che li
ingaggiano: la "sistemazione" di una business unit nell’ottica di una sua
vendita, la conduzione di un cambiamento strategico o di un turnaround, il
lancio di nuove attività all'estero, il governo di periodi di transizione, lo
sviluppo di manager permanenti.
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Intervista de Il Sole 24 Ore a Maurizio Quarta
Convegno: Over 40: Game Over - Milano, 6 novembre 2008
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